Un Changement dans la Culture de la Sécurité
“La transition vers interdépendants la sécurité des moyens de plus les personnes sont habilitées à agir et protéger et protéger les autres contre les blessures. La majorité de notre effectif se sent obligé d'intervenir si quelque chose semble dangereux”.

EH&S Manager
Projet Info

Ce client, avec plus de 600 employés, exploite une mine souterraine avec sur site de traitement et d'expédition des installations. Le corps de minerai est de 1 000 mètres au-dessous de la surface. Client, la direction a été de chercher à modifier considérablement le processus, des attitudes et des comportements en matière de sécurité.

 Faits Saillants Du Projet

  • A inculqué la conviction que tous les accidents sont évitables
  • Fait de la sécurité une priorité de tous les membres d'équipage des réunions et des activités
  • Fait de la sécurité des Kpi visible, capacitive et inductive, vers le bas à l'équipage niveau
  • D'évaluer régulièrement les progrès vers interdépendants comportements sécuritaires
  • Toutes les métriques de sécurité améliorées de façon spectaculaire

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“ Halal Rizq nous a aidé à transformer le site de leadership et de responsabilisation de la culture, d'une où la réussite de l'entreprise est dépendante principalement sur la gestion de niveau supérieur et n'était donc pas durable, à un autre où tous les niveaux de l'organisation sont maintenant engagés et investis. En substance, ils nous ont permis de connecter la ligne de front de la ligne de fond avec l'une des réalisations majeures substantielle et durable d'amélioration de la performance en matière de sécurité.”

DIVISIONNAIRE VICE-PRÉSIDENT