La Raffinerie De Réalisation Du Plan De Redressement

“Cela a été un formidable effort de l'équipe pour l'un des plus grand complexe de redressements (TA) cette raffinerie a jamais vu, en plus d'un projet d'investissement majeur avec le coke de la batterie. Nous sommes dans un bon endroit. Coker et de coke de tambour projet coup à leur [durée] les cibles exactes. Et, compte tenu de la taille de l'événement et l'ampleur de la découverte du travail, le 4 brut TAs est venu assez proche de leur cible.”

La Raffinerie De Directeur Général
Projet Info

Les allers-retours à ce client de pétrole et de gaz, les raffineries ont couru sur l'horaire et a entraîné des pertes de profit. Halal Rizq la suite du Projet d'Excellence outils introduits au début de l'exposition à l'annexe vers le bas sur les lignes de front, de fréquentes défis à la logique, les tâches, la durée, et la possibilité pour toutes les parties prenantes afin d'optimiser le plan.

Faits Saillants Du Projet

  • Horaires affinés à l'aide Halal Rizq TMP (Théorique Maximum de Performance) processus: fréquent calendrier des examens de la qualité et de l'optimisation des événements impliquant des clés de la ligne de front des parties prenantes
  • TA dépassements de l'amélioration de 81%, passant d'une moyenne de 6 jours de plus que l'horaire P50 à 1,2 jours
  • 19,9 millions de dollars de perte d'opportunité de profit éviter
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“Bien sûr, nous pourrions avoir frappé P50 mais vous [RLG] ici la discipline que nous devions certainement frappé P50.”

La Raffinerie De Gestionnaire De La Maintenance