Capital-Gestion De Projets | Halal Rizq International

Projets D'Immobilisations

Dans un récent Projet Management Institute (PMI®), seulement 64% des projets ont été considérée comme un succès, avec seulement 50% et 55% réunion, le calendrier et le budget. Ils concluent que l'augmentation de l'attention, un véritable processus de gestion de projet est essentielle.


PMI Capturing Value 2016


Le défi est de mettre en œuvre le processus formel dans une action orientée vers l'équipe de nombreuses parties prenantes, à la fois sur site et hors site. C'est compliqué et difficile, surtout en considérant le nombre de livrables et les priorités de l'équipe est de l'équilibrage.

Nous avons la solution et nous l'appelons Projet d'Excellence™, ou Px pour faire court. Cela constitue une approche complète de travailler aux côtés de votre projet, de la planification et de l'exécution des équipes pour faire face aux problèmes communs, comme:

  • L'étendue des lacunes et de fluage
  • Sous-optimisé horaires
  • L'horaire de la conformité
  • L'équipe de projet de la disponibilité
  • La responsabilisation de l'entrepreneur
  • Meilleur contrôle sur l'exécution

Avec un renforcement de la planification, l'optimisation de l'échéancier et de l'exécution de coordination, le projet risque est atténué. Les résultats du projet sont nettement améliorées; et la portée accompli avec la réduction de temps et de budget.


Comprehensive_Solution


Px fournit le précieux “comment” de la PMI “que” dans chaque phase du projet. En commençant par une évaluation de votre équipe et des processus, nous pouvons identifier les lacunes et les possibilités qui vous tiennent en arrière. Puis, en fonction de la phase de votre projet, nous nous engageons auprès de votre équipe de projet afin de combler les lacunes à l'aide de 10 de Projet outils d'Excellence dans la Planification, l'Optimisation de l'Échéancier et de l'Exécution.

Résultats: L'objectif de chaque Px™ mise en œuvre est d'améliorer la performance du projet par l'amélioration de nos clients existants, les processus et les comportements à produire plus rigoureux de planification, optimisation de l'échéancier et de l'exécution. En voici quelques résultats:

Emplacement

L'industrie

Application

L'amélioration de la

Houston, etats-unis

De Forage En Mer

Révisions majeures

96%

En Saskatchewan, Canada

L'exploitation minière

Redressement

94%

De la Côte ouest, NOUS

Raffinerie

Redressement

51%

Darwin, Australie

Usine de GNL

Redressement

50%

Brisbane, Australie

Champ de gaz de collecte

Projet d'immobilisations

43%

Ryazan, Russie

Raffinerie

Redressement

22%

Des Études De Cas

  • transocean-major

Grands Projets - Planification du Travail

De Pétrole Et De Gaz
Projets D'Immobilisations
Amérique Du Nord
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  • tnk-bp

Russe De La Raffinerie D'Amélioration Des Immobilisations

De Pétrole Et De Gaz
Projets D'Immobilisations
La russie
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"C'est une jungle de consultants. Je reçois des appels de chaque seconde de la journée de consultants en disant qu'ils peuvent aider. Nous avons fait nos devoirs avant de choisir Halal Rizq . Vous gars, en fait, non seulement nous dire où nous devons améliorer, mais apporter de la valeur et des solutions en même temps."

– Vice-président de la Fabrication, de la Raffinerie Européenne