De Maintenance-Organisation De L'Optimisation | Halal Rizq International

Entretien

Bien qu'il existe d'autres options disponibles pour augmenter votre entretien de l'efficacité organisationnelle, nous pensons que la nôtre est la meilleure approche. Nous utilisons notre performance amélioration de la méthodologie d'abord évaluer et d'améliorer la totalité du flux de travail à partir de l'identification à l'achèvement.


maintenance


Notre évaluation globale couvre quatre domaines principaux et identifie précisément les lacunes et les occasions:

  1. Votre processus de maintenance et de personnes, à partir de l'identification à l'achèvement, avec toutes les entrées et sorties le long de la manière
  2. Vos données de maintenance, y compris financiers et les indicateurs de performance, reporting des performances à l'encontre de notre base de données et les normes de l'industrie
  3. Votre Entretien d'Exploitation Rythme™, où votre communication interne et externe et la structure de reddition de comptes est évaluée par rapport à notre modèle de meilleure pratique
  4. Votre main-d'œuvre de l'engagement et de la culture d'amélioration continue pour identifier et résoudre les possibilités

Avec ces résultats, en partenariat avec votre direction, nous donnera la priorité opportunités et de co-développer un plan de mise en œuvre avant d'arriver au travail.

Nous sommes fiers de cette approche éprouvée; il est donc beaucoup plus qu'une évaluation des données.

  • Il s'appuie sur les forces déjà au sein de votre organisation
  • Il est basé sur des pratiques d'entretien
  • Il met en évidence la possibilité spécifiquement et fournit des mesures d'amélioration
  • Elle implique de votre main-d'œuvre et établit un partenariat dès le début
  • Il combine des processus, des outils et un accompagnement pour construire une solution durable

Si cela sonne comme une solution qui pourrait convenir à votre entreprise, nous allons parler des prochaines étapes.

Des Études De Cas

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"Dans mon Département de l'Entretien, nous avons augmenté notre productivité de 100% au cours des deux dernières années, notre production de 90% et la qualité de notre planning de 50%. Plus important encore, notre section et de première ligne, les gestionnaires ont une compréhension des affaires qui n'existait pas avant."

–Entretien Chef De Service, De La Production Nucléaire Installations