Grands Projets - Planification du Travail
“Nous n'avons pas de plan de notre travail efficacement, de mesurer nos performances ou de l'utilisation des horaires à améliorer l'exécution. Maintenant, nous prévoyons de 2-3 ans à l'avance des projets, le suivi des progrès dans la planification et l'exécution et l'optimisation de notre calendrier et de l'utiliser pour tenir la tension sur le chemin critique.”

Principal Gestionnaire De Planification De
Projet Info

Notre client est une des activités de forage extracôtier de l'entrepreneur qui avait de sérieux problèmes avec leur plate-forme pétrolière de mise à niveau et de réparation. Chaque projet s'est déroulé en retard et les coûts sont énormes. Ils ont cherché des améliorations significatives et en partenariat avec Halal Rizq plus de 4 ans pour tourner autour.

Faits Saillants Du Projet

  • La mise en œuvre a commencé avec Halal Rizq et le client co-mise en œuvre d'un processus par étape du processus de planification
  • Plus de 6 mois, les processus et les documents d'appui ont été mis au point par le Halal Rizq du Projet d'Excellence approche
  • Des améliorations ont été évidente dans le premier projet lorsqu'il a été livré plus tôt que prévu
  • Le Coaching a continué, et sur les 3 prochaines années, l'écart de planification chuté de 96%
  • L'impact sur le chiffre d'affaires a été de plus de 1 milliard de dollars
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