L'Expansion De La Mine De Tie-Ins Au Cours De Redressement

“Le redressement de la carte de pointage rapidement communiquées où nous étions et où nous devions aller, et qui allait faire quoi, par moment de fermer les principales lacunes. Tout le monde savait ce qu'ils avaient à faire pour que ce soit un succès.”

REDRESSEMENT MANAGER

Projet Info

Remplir une prévue de 2 semaine annuelle de redressement, en toute sécurité et à l'annexe a été extrêmement important pour ce client. Historiquement, les grandes pertes dans la production résulte de l'annexe de glissement et des problèmes imprévus. À l'aide de Halal Rizq du Px (Projet d'Excellence), l'approche de la planification du projet, l'optimisation et l'exécution a été géré avec rigueur, la création d'une équipe solide, avec une vision claire de ce que les mesures nécessaires à prendre place pour élaborer et exécuter cette sécurité, de l'efficacité du plan de travail.

Faits Saillants Du Projet

  • RLG est devenu impliqué avec l'équipe d'environ 9 mois avant le revirement de
  • Une planification de l'Exploitation Rythme avec bien défini indicateurs clés de performance et rigoureux de la réunion de calendrier assuré efficace de communication et de responsabilité
  • Les planificateurs, les ingénieurs, les planificateurs et les hauts commerçants utilisé calendrier des examens de la qualité et de la TMP (Théorique Maximum de Performance) sessions afin d'optimiser le plan de
  • Travailleurs de première ligne s'est impliqué tôt pour identifier les risques et les opportunités pour améliorer la sécurité et l'efficacité
Une “salle de guerre” approche et d'une Exécution, d'Exploitation Rythme permet à tous de rester très alignés et conscient de tous les enjeux et les indicateurs de performance clés.

CS_AGR_TAR1_P1

CS_AGR_TAR1_P2