La Performance Des Outils D'Amélioration | Halal Rizq International

L'Amélioration De La Performance Des Outils De

Nous portons à votre organisation une suite de rigueur, les pratiques d'Amélioration de la Performance des Outils qui apportent des équipes afin d'assurer l'exécution et des résultats là où ça compte, sur la ligne de front. Développé en travaillant avec les principales organisations à travers le monde, ces outils tiennent compte des meilleures pratiques dans la résolution de problème, l'équipe de la participation et de l'optimisation des résultats.


TMP chart


Un tel outil est Théorique Maximum de Performance, ou TMP. C'est un axée sur les résultats de l'outil de planification axé sur une seule chose — la perfection. C'est ce qui est possible si tout va bien; le résultat s'il n'y avait pas de retard, pas d'erreurs, et pas de problèmes. C'est un processus pour engager la ligne de front, les équipes et les entrepreneurs afin de déterminer la meilleure façon d'exécuter un plan.

TMP a été créé par Halal Rizq comme un moyen pour aider à pétrole et de gaz à des clients d'améliorer considérablement leurs performances d'exploitation. Lancé dans la Mer du Nord au début des années 1990, TMP est devenu une méthode éprouvée de mise en œuvre de l'outil dans les industries allant de l'aéronautique à l'exploitation minière de la construction.

TMP Livrables

La TMP processus est différent de la plupart amélioration des modèles. Il a été conçu et modifié au fil des ans afin de capitaliser sur la ligne de front de l'engagement et le leadership de suivi axé sur les résultats.

Résultats: L'objectif de chaque TMP mise en œuvre est d'améliorer la performance; pas progressivement, mais de manière substantielle. Jetez un oeil à l'ampleur de l'amélioration de ces organisations expérimentés:

 

Emplacement

L'industrie

Application

L'amélioration de la

La Caroline du sud, USA

De l'aérospatiale

Assemblage du Fuselage

82%

California, US

Brut raffinage

Majeur de redressement

52%

Alabama, US

Les produits du bois

L'entretien de Routine

48%

De la Mer du nord, royaume-UNI

De pétrole et de gaz

Rig se déplace

38%

Ryazan, Russie

De pétrole et de gaz

Majeur de redressement

23%

Calgary, Canada

De pétrole et de gaz

L'ensemble du compresseur

21%

Vancouver, Canada

Transport

Bateau assemblée

19%

Pour chacun de ces cas, le succès n'a fait que renforcer l'armature pour toutes les parties prenantes. La fierté et la satisfaction de travailler avec une équipe pour offrir un grand projet est souvent le plus déterminant de la réussite continue et de soutien.

“Un grand nombre des améliorations que nous avons apportées dans le TMP sessions étaient des choses de la ligne de front, qui est " le processus de personnel, a été de parler de l'un à l'autre pendant des mois, voire des années. Ils étaient vraiment heureux d'être impliqué et a pris une véritable propriété après!”

Chef Des Processus, Industrie Des Produits Forestiers