Pétrochimie - L'Amélioration De La Performance | Halal Rizq International

De la pétrochimie

Maintenant, Halal Rizq gestionnaires de projet de travail à des complexes pétrochimiques en Europe, au Canada et aux états-unis. Nous sommes intégrés dans le capital de projet d'expansion, les allers-retours, et les équipes de maintenance, et souvent dans plusieurs sites avec la même compagnie.

Nous utilisons nos outils éprouvés et des techniques pour améliorer les résultats des clients.

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Pour des Projets d'Immobilisations et les allers-retours, nous déployons un Projet d'Excellence™. Pour l'entretien de routine, notre Entretien Excellence™ toolkit fournit le bon équilibre de l'amélioration des processus et de l'engagement des personnes. Client de leadership obtient une importante et rapide retour sur investissement, tandis que sur la ligne de front, les équipes d'apprécier l'action et de l'implication.

Sur les Projets d'Immobilisations et les allers-retours:

  • Nous évaluons l'état de préparation à des intervalles entre 15 et 3 mois avant l'exécution. Nos spécialistes de la performance fournissent de précieuses observations et la notation, avec des recommandations pour une action immédiate. Nous avons également évaluer le bureau de projet et des fonctions, en mettant en évidence les points forts et les lacunes, les risques et les opportunités.
  • Améliorer la communication et la reddition de comptes par la mise en place d'une planification efficace de l'Exploitation Rythme™. Avec l'équipe de projet, les entrepreneurs et les propriétaires, nous nous adressons à tous les groupes dans le processus, la suppression des silos et de la création “en Équipe”.
  • Nous travaillons avec les planificateurs et les ingénieurs à optimiser le plan. À l'aide de Portée Défi, le Calendrier d'Examen de la Qualité et notre TMP™ processus, le meilleur plan est produite.
  • Nous travaillons aux côtés des grandes firmes d'Ingénierie afin de stimuler la conformité avec l'ingénierie des horaires. Ce met en place des projets pour le succès au début de la phase de planification.

D'exploitation et d'Entretien:

  • Nous évaluer, de quantifier et de localiser l'occasion à l'aide de notre programme d'Entretien complet Excellence™ évaluation de projet et de processus de mise en œuvre.
  • Nous regardons des profits des entreprises pilotes, le rendement des actifs, de données, et les progrès et les retards indicateurs de performance clés en utilisant à la fois les données financières et opérationnelles.
  • Nous évaluons 12 les principaux domaines de processus dans le maintien de flux de travail et des fonctions de soutien. Avec la notation, de la comparaison avec des repères et des actions claires, ce qui crée le plan et définit la ligne de base.
  • Nous observer et évaluer les principales réunions et les interactions entre les équipes à l'encontre de notre Exploitation Rythme™ communication et modèle de reddition de comptes, avec un accent particulier sur l'exploitation / Maintenance de l'interface.
  • Nous mettons en œuvre des améliorations en collaboration avec votre équipe. À l'aide d'une approche équilibrée de faire, de coaching et de faciliter, capturer des résultats lors de la création durable de modifier à la fois les processus et les comportements.

Des Études De Cas

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“Le projet a été un énorme succès, de mon point de vue, et à mon avis, nous sommes passés de pire pour une première fois et rapide! Il m'apporte une grande fierté d'entendre des gens de partout dans l'organisation quant aux changements qu'ils voient. Non seulement dans nos résultats, mais la façon dont nous obtenons de! Halal Rizq nous a permis de nous rapprocher de notre vision d'être la référence, de devenir le modèle de l'usine.”

- Le Directeur De L'Usine Chimique De Traitement De La Facilité De