De La Chaîne D'Approvisionnement

“J'ai le sentiment de voyager dans la bonne voie, avec le bon foyer pour élever notre performance au niveau suivant.”

Directeur De La Logistique
Projet Info

“Où est mon matériel? Pourquoi ne puis-je pas obtenir les bonnes pièces pour ma boutique?” Ce client, un constructeur de navires, avait une culture bien ancrée avec de très prononcée des silos organisationnels. Hostile à la politique entre les ministères et le leadership, l'absence de véritables mesures, et d'un désengagé et mal informés main-d'œuvre présenté tous les obstacles. Pourtant, la main-d'œuvre a été frustré et je voulais amélioration. Conscients de ce fait, la gestion de partenariat avec Halal Rizq de faire une paix durable, une amélioration significative.

Faits Saillants Du Projet

  • Mesures de Performance ont été abondants en nombre, cependant, aucune mesure a été considérée comme la clé de leur entreprise. Ensemble avec Halal Rizq, ils ont développé une nouvelle significative ensemble de métriques qui tombaient en cascade par le biais de leur entreprise.
  • Redessiné processus d'entrepôt, les conseils de résultats, les revues d'affaires, une reconnaissance positive et d'une page de cartes de pointage de tous est devenu une partie de la façon dont la “nouvelle” de la Chaîne d'Approvisionnement de l'unité d'affaires a fonctionné.
  • Une Exploitation Rythme, l'engagement de la haute direction et de la ligne de front leadership, la connexion de leurs actions et de leurs décisions à la ligne de fond résultats, apporté de la responsabilisation, de la sensibilisation et de collaboration où il y avait peu avant.
  • Un approuvé par le client 7.4:1 ROI et plus de 5,8 millions de dollars en valeur ont été réalisés.
  • L'exactitude de l'inventaire traversé 97% pour la première fois, des documents techniques ont été réduites de 80%, retard des acquisitions l'amélioration de 83%, les délais de livraison s'est amélioré de 7%.

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“Dans mes 30 ans et+ dans le chantier naval, je n'ai jamais eu un en dehors de l'entraîneur ont plus d'impact sur moi et mon entreprise.”

Contremaître, De Distribution De Matériel