La raffinerie de de l'Environnement de la FOSSE Équipes

“Nous savions que nous avons eu des problèmes avant, on ne savait pas ce qu'ils étaient. Maintenant, nous comprenons ce qu'ils sont et comment les attaquer.”

Coker Superviseur D'Usine
Projet Info

Pour cette raffinerie équipe de direction, il est devenu évident que la raffinerie auraient raté tous ses objectifs environnementaux pour les HC brûlage à la torche, les déversements, les MEC, les émissions excédentaires, et la queue de gaz événements. Ils devaient faire quelque chose pour améliorer rapidement. En se concentrant sur cinq de l'environnement des Noyaux (Amélioration de la Performance des Équipes) d'un mode réactif à un mode proactif ils ont réussi à atteindre des résultats impressionnants.

Faits Saillants Du Projet

  • L'multidisciplinaire et interdépartementale de l'Fosses ont été amenés à se concentrer sur rapide, percutant gagne
  • Il y avait des malentendus et des lacunes dans la terminologie, les rapports et les indicateurs de performance clés de sessions et de coaching afin de clarifier et d'amélioration du guide ont été lancés
  • Un effort considérable a été réalisé pour les données et la collecte d'informations pour obtenir la réalité de la situation et des solutions de haute qualité
  • Une FOSSE sommet où les équipes ont été impliquées dans la présentation des données, des solutions et de l'aide nécessaire à la haute raffinage et de la sécurité, de réglementation et de gestion de l'environnement
  • Des résultats substantiels ont été obtenus après seulement 10 mois, et de l'élan à mettre en place la prochaine année, la poursuite de gains
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“L'Environnement de la FOSSE Sommet a été le meilleur jour de mes 12 ans de carrière ici.”

VP de l'Environnement